為總結推廣國企改革新鮮經驗，促進國企改革“1+N”框架體系加快落實，日前，國務院國資委對外發布了《國企改革12樣本》，中國兵器裝備集團公司深化改革促進提質增效升級的特色做法和成功經驗受到廣泛肯定，入選《國企改革12樣本》。
集團公司深入貫徹落實中央全面深化改革的戰略決策，按照國企改革“1+N”框架體系狠抓落實，改革領先成為集團公司領先發展戰略重點內容，企業和員工活力競相迸發。在推進改革過程中，集團公司堅持市場化改革方向，著力破解制約發展的體制機制障礙和深層次矛盾問題，不斷增強發展內生動力。著力完善現代企業制度，作為首家規范董事會建設試點的軍工集團，法人治理結構進一步健全。深化三項制度改革，人力資本持續增值，人工成本利潤率保持軍工集團領先水平，員工收入大幅提高，實現員工和企業共同發展。深化產權改革，清理了一批重大虧損源和無效資產，解決了一批歷史遺留問題，總體上實現了輕裝上陣，為集團公司持續健康發展注入了強勁動力。
集團公司全面深化改革下實功、出實招、求實效的特色做法和顯著成效，受到了社會各界的高度關注，得到了國務院和上級機關的充分肯定。7月4日召開的全國國有企業改革座談會上，集團公司作為4家中央企業代表之一，作了經驗交流發言。7月28至29日，國資委組織人民日報、新華社等多家中央主流媒體，對集團公司改革的成績和經驗進行集中報道。上級部門和社會各界的肯定，進一步增強了集團公司廣大干部職工推進改革各項工作信心和動力。
據悉，《國企改革12樣本》共入選�。ㄊ校﹪Y監管部門5家、央企4家、地方國企3家，國防科技工業系統只有集團公司一家入選。